Fournisseurs de services de santé
Dans cette section nous offrons des outils, des formulaires et des informations pour ceux qui travaillent dans le secteur de la santé.
Human Resource Information Systems
Project Overview
HR and payroll software solution Webinar (vendredi le 4 juin, 10h-11h30)
Formulaire d'inscription (date limite pour s'inscrire: le 27 mai)
Community Care Information Management (CCIM)
The Ministry of Health and Long-Term Care has provided one-time funding to the Community Mental Health & Addictions (CMH&A) sector for financial software.
Connections Newsletter Spring 2010 (disponible en anglais seulement)
Mars 2010 Bulletin (Résumé du bulletin)
March 2010 Bulletin
February 2010 Bulletin (disponible en anglais seulement)
Connections Newsletter Winter 2010 (disponible en anglais seulement)
Aperçu du CAT
L’outil d’analyse communautaire (CAT) est un outil de production de rapports basé sur Excel à utiliser avec la présentation de planification de la responsabilisation communautaire (PPRC) et l’Entente sur la responsabilisation en matière de services multisectoriels (ERS-M) en vue de faciliter le processus de production de rapport trimestriel pour les fournisseurs de services de santé (FSS) de la communauté.
L’utilisation du CAT sera obligatoire pour les fournisseurs de services de santé de la communauté (les services de soutien communautaire, les services communautaires en santé mentale et toxicomanie, le centre d’accès aux soins communautaires et les centres de santé communautaire), obligation qui entre en vigueur à compter du rapport du deuxième trimestre dû pour le 6 novembre 2009. Le CAT remplacera les rapports trimestriels produits antérieurement par le biais du SPRW.
Le CAT a été conçu par le RLISS du Sud-Est à l’intention de tous les fournisseurs de la province. Avantages du CAT pour les fournisseurs :
- Navigation à travers les menus jusqu’aux lignes d’édition appropriées.
- Vérification d’épurement pour s’assurer que le rapport ne fait l’objet d’aucune omission
- Prévision intelligente basée sur les méthodes de prévision sélectionnées par l’utilisateur
- Analyse des rapports et indicateurs visuels qui demandent des explications lorsque les indicateurs de performance excèdent les valeurs convenues dans l’ERS-M
Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec un conseiller ou une conseillère en financement et performance du RLISS de Champlain.
Ressources du CAT
- Pour que le fichier CAT puisse fonctionner comme il faut, toutes les tâches de préparation pertinentes décrites à l’annexe B du guide d’utilisation (page 48 à 53) doivent être exécutées avant d’ouvrir le fichier CAT (les tâches varient en fonction de la version du logiciel Excel).
- Le RLISS de Champlain LHIN vous a expédié par courriel un fichier du budget PPRC personnalisé et un fichier du budget du tableau E vers le 8 juillet.
Veuillez lire le guide d’utilisation avant d’utiliser le CAT. Vous ne pourrez pas remplir ou soumettre vos rapports trimestriels si vous ne suivez pas les tâches de préparation.
Documents
Guide d’utilisation de l’outil d’analyse communautaire V2.0
RLISS de Champlain – Initiation au CAT (présentation)
2009-10 Q3
CAT Transition Flat File
CAT HSP Version 2.1
Lignes directrices de la présentation de planification en matière de responsabilisation des foyers de soins de longue durée (PPRS) 2010-2013
Memo : Publication des Lignes directrices
Publication des Lignes directrices de la présentation de planification en matière de responsabilisation des foyers de soins de longue durée (PPRS) 2010-2013
LAPS User Guide for Long-Term Care Homes (disponible en anglais seulement)
Appendix A: Glossary (disponible en anglais seulement)
Frequently Asked Questions (FAQ) on LAPS - Version 1 - le 25 septembre 2009 (disponible en anglais seulement)
Frequently Asked Questions (FAQ) on LAPS - Version 2 - le 2 novembre 2009
Frequently Asked Questions (FAQ) on LAPS - Version 3 - le 26 novembre 2009
Entente de responsabilisation en matière de services liés aux maisons de soins de longue durée
Séance de formation pour les maisons de soins de longue durée (mai 2010)
Foire aux questions (31 mai, 2010)
Foire aux questions (12 mai, 2010)
Foire aux questions (18 juin, 2010) (disponible en anglais seulement)
Modèles d'annexe
Modèle pour les FSS municipaux
Modèle pour tous les FSS
Communiqués pour pour le secteur des soins de longue durée
Communiqué mai 2010 (disponible en anglais seulement)
Communiqué avril 2010 (disponible en anglais seulement)
Communiqué février 2010 (disponible en anglais seulement)
Communiqué octobre 2009 (disponible en anglais seulement)
Communiqué septembre 2009 (disponible en anglais seulement)
Communiqué août 2009 (disponible en anglais seulement )
Lignes directrices de la présentation de planification de la responsabilisation hospitalière (PPRH) 2010-2012
Lignes directrices de la présentation de planification de la responsabilisaton hospitalière (PPRH) 2010-2012)
Lettre conjointe des présidents - Lignes directrices PPRH 2010-2012
Présentation de planification communautaire annuelle (PPCA) et Entente de responsabilisation en matière de services (ERS)
Suite au transfert d’autorité du ministre de la Santé et des Soins de longue durée, les réseaux locaux d’intégration des services de santé (RLISS) assument maintenant la responsabilité de négocier les ententes de responsabilisation en matière de services (ERS) entre les fournisseurs de services de santé (FSS) et les RLISS. L’entrée en vigueur des nouvelles ententes pour les services communautaires de santé entreront en vigueur le 1er avril 2009. Conséquemment, les fournisseurs de services communautaires de santé (ce qui exclue les hôpitaux et les établissements de soin de longue durée) doivent maintenant soumettre leur Présentation de planification communautaire annuelle (PPCA) aux RLISS en vue d’une approbation. Le PPCA est à la base des ententes de responsabilisation en matière de services qui seront établies et qui couvriront une période de deux ans.
Présentation de planification communautaire annuelle (PPCA)
Entente de responsabilisation en matière de services (ERS)
Nous invitons les FSS à nous transmettre leurs commentaires et suggestions sur le processus de la PPCA et de l’ERS-M pour nous aider dans notre effort d’amélioration continue de la qualité. Nous vous encourageons donc à répondre à notre sondage en ligne sur le processus de la PPCA et de l’ERS-M d’ici le 15 mai 2009. Si votre organisation n’est pas en mesure de répondre en ligne à ce sondage ou si vous souhaitez recevoir une copie du sondage en français, veuillez, s’il-vous-plaît, nous contacter : votre opinion est importante pour nous.
Sondage PPCA ERS-M
Plan de services annuel
Plan de service annuel (2008-2009)
Le formulaire de préproposition d'amélioration du système de santé (PASS)
Le formulaire de préproposition d’amélioration du système de santé (PASS) a été conçu pour servir à communiquer ce qui suit aux RLISS :
- les changements proposés dans la prestation des services de soins de santé tels que les plans d’expansion de réduction ou d’élimination des services
- les activités d’intégration volontaire avec d’autres fournisseurs de services de santé
- les demandes de financement faisant réponse à des demandes précises du RLISS
- les besoins immédiats de fonds (montants inférieurs à 100 000 $)
Le but était de disposer d’un seul formulaire polyvalent qui indiquerait, sous la forme de préproposition, des idées en vue de la prestation de services de santé au RLISS. Celui-ci pourrait alors solliciter des demandes motivées complètes pour ces prépropositions dont le but est de faire progresser les objectifs du RLISS en vue de l’intégration du système de santé.
Instructions pour la demande
Note : Faire une demande par le biais du Système de production de rapports sur le Web (WERS) ne suffit pas. Vous devez remplir le formulaire PASS ci-dessous.
Processus de demande et d’approbation
Formulaire de préproposition d’amélioration du système de santé (PASS)
Fonds pour les priorités urgentes
Le fonds pour priorités urgentes a été créé en vue d’aider les RLISS à faire progresser leurs objectifs en vue de l’intégration du système de santé tels que décrits dans le Plan de services de santé intégrés (PSSI), tout en répondant aux contraintes ressenties par les services d’urgence et les autres niveaux de soins. Le RLISS peut allouer le financement à des initiatives qui ont déjà été déterminées, ou bien il peut lancer un appel général de proposition aux fournisseurs de services de santé. Pour répondre à des appels de proposition, les fournisseurs de services de santé devraient remplir un formulaire de préproposition d’amélioration du système de santé (PPAS).
Veuillez noter que le Fonds pour les priorités urgentes n’accepte pas présentement de nouvelles demandes pour l’année 2009-2010. Le RLISS de Champlain fournira sous peu de nouvelles instructions concernant l’attribution de ce fonds.
Health Infrastructure Renewal Fund (HIRF) (Disponible en anglais seulement)
Health Infrastructure Renewal Fund Guidelines (pdf)
HIRF Settlement Report 2009-2010 (Excel file)
HIRF Submission Form 2008-09 (Excel file)
MOHLTC LHIN Capital Working Group Bulletins
Ressource de gouvernance et trousse à outils sur les initiatives volontaires d'intégration pour les Fournisseurs de soins de santé du RLISS
Cette trousse à outils a été développée par une initiative commune de cinq réseaux locaux d'intégration de santé (RLISS), d'associations représentant les fournisseurs de soins de santé financés par le RLISS, et du ministère de la santé et des soins de longue durée de l'Ontario. La trousse est maintenant disponible sur le site Web du RLISS Central. (seulement disponible en anglais pour l'instant)
Liens utiles :